服裝設(shè)計(jì)師未來有可能面臨大裁員! 這絕非危言聳聽,當(dāng)然并不是說服裝設(shè)計(jì)師這個(gè)崗位不會(huì)存在,而是說服裝設(shè)計(jì)師今后如果不具備買手等相關(guān)技能的話,大概率是要被淘汰的。
服裝設(shè)計(jì)師未來有可能面臨大裁員!
這絕非危言聳聽,當(dāng)然并不是說服裝設(shè)計(jì)師這個(gè)崗位不會(huì)存在,而是說服裝設(shè)計(jì)師今后如果不具備買手等相關(guān)技能的話,大概率是要被淘汰的。
01 | 買手核心優(yōu)勢是快速響應(yīng)
一般意義上,服裝設(shè)計(jì)師就是負(fù)責(zé)將品牌或個(gè)人的理念灌輸?shù)椒b里,這也就意味著他設(shè)計(jì)的服裝有可能并不是爆款。如果是一位設(shè)計(jì)師這樣還好,但如果企業(yè)中的全部設(shè)計(jì)師都這樣,會(huì)出現(xiàn)什么樣的問題呢?
據(jù)一位資深服裝人士介紹:“比如今年的秋冬流行色——安卡拉紅,我們?nèi)ツ暝谧鲈O(shè)計(jì)的時(shí)候就根本沒考慮過,最終呈現(xiàn)的產(chǎn)品中,跟這個(gè)顏色相關(guān)的任何元素都沒有。當(dāng)知道這個(gè)流行趨勢后再開始做設(shè)計(jì),已經(jīng)晚了?!?/span>
“但買手可以根據(jù)這個(gè)趨勢出來后,立即去市場采買,所以站在公司運(yùn)營角度來說,無論你是設(shè)計(jì)出來,還是買回來,只要有衣服可賣,其實(shí)都是一樣的。特別是對于一些二三十人規(guī)模的服裝企業(yè)來說,買手崗比設(shè)計(jì)崗更能迎合市場?!?/span>
更為關(guān)鍵的是,現(xiàn)在服裝行業(yè)中普遍存在你抄我、我抄你的現(xiàn)象,或者都是拋棄品牌理念,去做純迎合市場的設(shè)計(jì)?!澳?/span>你說這樣的設(shè)計(jì)和買手有什么區(qū)別?買手對市場的敏銳程度甚至還更高一些。”該業(yè)內(nèi)人士說到。
02 | 消費(fèi)者對品牌的忠誠度直線下降
在以往,很多品牌,特別是一些大品牌,就是要通過設(shè)計(jì)傳達(dá)自己的理念,讓自己的客戶跟著自己走。但是現(xiàn)在反過來了,消費(fèi)者對品牌的忠誠度在逐年下降。
“現(xiàn)在的消費(fèi)者不會(huì)像以前買衣服那樣,認(rèn)準(zhǔn)某個(gè)品牌,一買就是連續(xù)五六年、七八年的買?,F(xiàn)在很多人就是看到這個(gè)品牌買兩年、那個(gè)品牌買兩年,企業(yè)的品牌灌輸再強(qiáng)效果也不明顯,因?yàn)槭袌鲞x擇太多?!?/span>
“另外經(jīng)濟(jì)下行也是一方面原因,消費(fèi)者對價(jià)格更敏感了?!?/span>
這就逼迫很多服裝公司只能被動(dòng)地跟著市場走,畢竟設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品賣不出去的話企業(yè)很難生存。
03 | 消費(fèi)者意識(shí)覺醒尚需時(shí)間
消費(fèi)者意識(shí),也是讓設(shè)計(jì)師必須擁有買手思維的重要原因。
“中國市場和歐美市場相比,有一個(gè)明顯的區(qū)別,歐美的一些消費(fèi)者,會(huì)出于自我表達(dá)的目的去購買服裝,也就是我不管這件衣服穿我身上好不好看,但我就是喜歡他的設(shè)計(jì)元素,我就是要去展現(xiàn)這件衣服,我要代表我的思想?!?/span>
“但國內(nèi)是不一樣的,第一,我們的消費(fèi)者肯定要買穿著好看的,他有可能不喜歡那種風(fēng)格,可別人都說好看,他就會(huì)購買。第二,很多人購買時(shí)是從眾心理,別人買什么我就買什么?!?/span>
顯然,未來相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),這種狀況都很難有明顯改觀,作為設(shè)計(jì)師,如果你一味只管設(shè)計(jì),不管市場,在國內(nèi)市場上生存會(huì)很艱難。
因此,買手是服裝設(shè)計(jì)師必須學(xué)習(xí)的領(lǐng)域。
END