美麗櫥窗背后的Natasha

  • 2019-06-05
  • 中赫時(shí)尚
  • 6213

       Natasha來自合肥,是買手品牌Janica的經(jīng)理人,剛剛畢業(yè)于中赫時(shí)尚1905視覺營(yíng)銷陳列設(shè)計(jì)班。

Natasha來自合肥,是買手品牌Janica的經(jīng)理人,剛剛畢業(yè)于中赫時(shí)尚1905視覺營(yíng)銷陳列設(shè)計(jì)班。


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她說合肥是一座小清新之城,在合肥的女孩們都穿著清新甜美,化著淡妝。Natasha也是這樣一個(gè)走在合肥紅星路的女孩。在中赫時(shí)尚一層的畢業(yè)展區(qū),她在忙碌著這次陳列設(shè)計(jì)課程的畢業(yè)設(shè)計(jì)。


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Q: 你好Natasha,聽中赫時(shí)尚的同學(xué)說你以前學(xué)過醫(yī)護(hù)專業(yè),為什么后來又做起了買手店?


“因?yàn)榧胰耸轻t(yī)生的緣故,所以上學(xué)的時(shí)候就順理成章學(xué)習(xí)了醫(yī)護(hù)專業(yè)。在合肥,人們也覺得女孩子畢業(yè)后當(dāng)一名護(hù)士挺好的,安穩(wěn)也很體面??墒俏覍?duì)醫(yī)護(hù)專業(yè)根本沒興趣,覺得太枯燥了。我高中讀的是私立學(xué)校,寄宿期間有四分之一甚至更多的生活費(fèi)都會(huì)被我拿去買衣服。我從小就特別喜歡漂亮服裝,喜歡自己搭配,也喜歡幫朋友搭配。所以一畢業(yè)我的同學(xué)們都去醫(yī)院實(shí)習(xí)了,我就盡量找自己喜歡的事情做,希望能往服裝方面靠一靠,后來在太平鳥旗下的品牌HP做了店長(zhǎng)?!?/span>


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Q:當(dāng)初為什么選擇離開HP加入Janica?


“加入Janica是意料之外,卻也是情理之中的事情。Jane(Janica品牌創(chuàng)始人)本來是我在HP工作時(shí)的VIP客戶,那時(shí)候她剛從國(guó)外回來,不太了解中國(guó)市場(chǎng),她想找個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來一起打理Janica,她剛海歸回來又不知道怎么網(wǎng)上招聘,所以想在實(shí)體店找找合適的人。我們接觸一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)性格很合拍,談起店面的經(jīng)營(yíng)想法時(shí)也有很多共通點(diǎn)。后來決定一起經(jīng)營(yíng)品牌,我有經(jīng)驗(yàn),可以做細(xì)節(jié);她有資源,可以把握大方向。兩個(gè)人都是敢想敢做的人,而且我們比較迷信屬相(Natasha笑),我屬狗她屬兔,所以我倆很來財(cái)。就是這樣Jane把我?guī)нM(jìn)了Janica。”


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Q:當(dāng)時(shí)的Janica是怎樣的一家買手店?目前開了幾家?


“我剛加入的時(shí)候,Janica還是一家在合肥特別文藝清新的路上的街邊店。當(dāng)時(shí),我們的定位也是時(shí)尚,體量小的買手店,想做得精致而與眾不同。后來我們就把店擴(kuò)張到商場(chǎng)里面,目前為止我們?cè)诤戏视忻纳倘﹂_了5家Janica,之前兩家街邊店面都關(guān)了,現(xiàn)在正在籌劃另外兩家店?!?/span>


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Q:選擇讓Janica進(jìn)駐商場(chǎng)出于什么考慮?


“之前我們對(duì)Janica的管理還是比較有個(gè)人色彩的,Janica的員工們都像家人一樣,有一種家庭溫馨的情懷在里面。雖然之前的Janica已經(jīng)做的很不錯(cuò)了,但是我們并不安于現(xiàn)狀,希望能把Janica品牌化、系統(tǒng)化,把團(tuán)隊(duì)體系建立的更加完善。我對(duì)商場(chǎng)式的管理方式也比較認(rèn)可,如果想要把Janica做得更好,只有擴(kuò)張開新店,而商場(chǎng)是最好的選擇?!?/span>


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Q:Janica進(jìn)駐商場(chǎng)后你們對(duì)Janica的經(jīng)營(yíng)做了哪些改變?


“Janica能開進(jìn)商場(chǎng)是一個(gè)進(jìn)步,但是店開起來不代表能在商場(chǎng)立穩(wěn),我們想做的好就要系統(tǒng)化地管理店面,把體系做到適應(yīng)商場(chǎng)。之前的小店管理非常隨意,陳列等各個(gè)方面沒有系統(tǒng)的培訓(xùn),我想要學(xué)習(xí)更系統(tǒng)的管理方法帶給Janica,當(dāng)看到商場(chǎng)排名和對(duì)標(biāo)品牌的陳列、銷售等對(duì)我們作用和影響很大,我們要努力提升自己去超越他們?!?/span>


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Q:為什么來中赫時(shí)尚學(xué)習(xí)視覺營(yíng)銷陳列設(shè)計(jì)專業(yè)?


“來中赫學(xué)習(xí)的初衷是對(duì)自己的不滿足,憑借著自己多年的經(jīng)驗(yàn)也能完成門店日常的陳列。但是大多是靠感覺,靠個(gè)人喜好,并沒有很強(qiáng)的理論總結(jié)和數(shù)據(jù)支持,所以不能很好的向門店傳遞我的想法。來中赫就是希望能將自己懂的和不懂的都系統(tǒng)的梳理一遍,再更好的帶給Janica?!?/span>


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Q:目前經(jīng)營(yíng)狀況如何,還有哪些提升的空間嗎?


“去年年底,是Janica一次大的轉(zhuǎn)變,街邊小店以老板自己的喜好去做的話,相當(dāng)于一幫人一起做事。進(jìn)駐商場(chǎng)之后,就要按照制度去做,實(shí)行制度化管理就需要從員工之間的情感里剝離出來,要以制度說了算。為了統(tǒng)一化管理,我們必須要往前走,要改變?!?/span>


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Q:如果給自己添加標(biāo)簽,是哪三個(gè)?


“小清新、工作狂、獨(dú)立型人格??此朴行┟艿脑~匯恰恰就是我,穿衣風(fēng)格永遠(yuǎn)都是清新少女一朵,但是工作起來卻又有著不符合自己的沉穩(wěn)與執(zhí)著。”


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Q:目前的團(tuán)隊(duì)工作是否已經(jīng)達(dá)到預(yù)期,有新的目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)嗎?


“我們大方面的管理是沒有問題的,顧客的認(rèn)可度與粘性也還不錯(cuò)。主要需要加強(qiáng)的是人員架構(gòu)的搭建,目前還沒有完全建起來。管理層人員還是相對(duì)比較單一和空缺狀態(tài)。如果將來完善了管理制度,組織人員架構(gòu)建立完善好,我們就可以將制度和方式方法復(fù)制到每一家門店?!?/span>


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Natasha在準(zhǔn)備畢業(yè)設(shè)計(jì)


Q:會(huì)一直把Janica這個(gè)品牌做下去嗎?


“會(huì)一直做的,將來要做品牌加盟形式。我們計(jì)劃簽約一些已經(jīng)成型的設(shè)計(jì)師的作品做一個(gè)Janica的升級(jí)版品牌買手店,這個(gè)月Jane在中赫時(shí)尚上了時(shí)尚買手課程,我們也是對(duì)原創(chuàng)獨(dú)立設(shè)計(jì)師合作的買手店非常感興趣,也有不錯(cuò)的幾個(gè)意向品牌?!?/span>


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Natasha在準(zhǔn)備畢業(yè)設(shè)計(jì)


Q:在中赫時(shí)尚學(xué)習(xí)的經(jīng)歷中,最有幫助的是什么?有沒有趣事分享給其他學(xué)員?


“最近老師安排我們做了陳列設(shè)計(jì)PPT,這個(gè)過程需要我們先把自己的經(jīng)驗(yàn)詳盡地梳理一遍,再總結(jié)出來,這樣才能更好的傳遞給別人。我們的學(xué)習(xí)氛圍特別好,老師和同學(xué)們一直在互相幫助,互相建議。我們班15人,在班里我被稱為Natasha老師,我很愛和同學(xué)交流心得,也喜歡分享自己的經(jīng)驗(yàn)?!?/span>


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Q:給我們介紹幾個(gè)你喜歡的品牌吧。


推薦LUVON by LIU LU和POLLYANNA KEONG這兩個(gè)品牌。


設(shè)計(jì)師品牌LUVON by LIU LU主打法式優(yōu)雅,比較性感,是我很喜歡的一個(gè)品牌。


POLLYANNA KEONG就比較可愛,有一些清新感的復(fù)古風(fēng),很適合小巧的女孩。


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中赫時(shí)尚老師頒發(fā)畢業(yè)證書


透過Janica美麗的店面,我們看到Natasha對(duì)品牌的探索與付出。走進(jìn)一家精美的買手店,一切細(xì)節(jié)的完美呈現(xiàn)都需要背后努力鉆研與付出,從陳列設(shè)計(jì)、服裝采購(gòu)、團(tuán)隊(duì)管理、運(yùn)營(yíng)模式和我們感受到的服務(wù)等等,這一切看似與“美麗”無關(guān)的商業(yè)化行為,恰恰是帶給消費(fèi)者“美麗”的不可或缺因素。隨著國(guó)內(nèi)買手店近幾年漸漸興起,經(jīng)營(yíng)品牌不僅僅是“賣服裝”那么簡(jiǎn)單,越來越多像Natasha一樣追求美麗的女孩正在用她自己所說的“沉迷式”工作狀態(tài)將買手店做得越來越專業(yè)。希望在中赫時(shí)尚的服裝搭配課堂上再見到甜美的Natasha。


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