Fabienne Egger，是Cohim快速花藝設(shè)計(jì)課的國(guó)外高級(jí)花藝講師之一，在英國(guó)，她有個(gè)花店用自己的名字命名。擁有數(shù)十年花藝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常以設(shè)計(jì)師的尊貴身份被邀請(qǐng)參與各種頂級(jí)酒店與活動(dòng)的花藝項(xiàng)目，每次來(lái)到Cohim，都會(huì)向?qū)W生們傳遞她對(duì)花藝設(shè)計(jì)的理解，注意！理解不只是技術(shù)。

為什么有的花店越開越火，有的卻越來(lái)越不靠譜？

想開花店的人很多，保不齊你做得產(chǎn)品別人也有，有客戶指著你店里的一大束花說(shuō)：“我想要個(gè)一模一樣的?！蹦阍趺崔k？真的要去選完全相同的花材和葉材？再如果萬(wàn)一花材過(guò)季了呢？你不是老羅，更不是喬布斯，品牌還沒有做起來(lái)的時(shí)候拿什么招引顧客？

——想賺錢的花店老板稍安勿躁：產(chǎn)品！產(chǎn)品！花藝產(chǎn)品本身很重要！

——路口轉(zhuǎn)角新開了家花店，進(jìn)去看看，可是這個(gè)老板怎么總想讓我們買花，算了，好可怕，還是走吧。

Ps：在這個(gè)體驗(yàn)消費(fèi)的年代，客戶注重的是體驗(yàn)感，是啊，花藝也要體驗(yàn)，設(shè)計(jì)風(fēng)格是不是客戶想要的feel,花店老板不要總是一副客戶沒付錢也要乖乖看廣告的樣子好嗎？

——盲目copy商業(yè)模式的花店老板看這里：自己品牌的優(yōu)勢(shì)在哪里？

——這種花藝禮品誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)也在做，沒有什么特別的……

Ps：你花好幾個(gè)小時(shí)制作的花藝產(chǎn)品結(jié)果被貼上了這樣的標(biāo)簽，換誰(shuí)都不樂(lè)意，更可氣的是你明知道你的花材比別家好，細(xì)節(jié)更到位，可客戶不知道啊。

——呵呵

——那你也就只能“呵呵”了，對(duì)吧？

花藝的商業(yè)性需要追隨時(shí)尚還是理念激勵(lì)？

在你還沒有達(dá)到花藝設(shè)計(jì)大師的程度時(shí)，追隨時(shí)尚可能就像看完一場(chǎng)fashion show，就想擁有最新的包包和服飾，所有細(xì)節(jié)全盤引進(jìn)，然后復(fù)制。理念激勵(lì)則是提取時(shí)尚元素的精髓，激發(fā)思維，重新組合調(diào)整，達(dá)到利益最大化?；ㄋ囋O(shè)計(jì)師的創(chuàng)造思維應(yīng)該是嶄新的，更需要靈感的不斷刺激。

建立客戶的信任度，培養(yǎng)一批忠實(shí)粉

我們通常會(huì)有一個(gè)誤解，成功的欲望要求你去大膽而用盡心機(jī)地推銷商品或理念，這樣反而容易適得其反?；ㄋ囋O(shè)計(jì)產(chǎn)品的銷售及影響力事實(shí)上會(huì)依賴于適當(dāng)?shù)膽B(tài)度和技術(shù)行為，再加上優(yōu)質(zhì)的商品和品牌，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看更有助于花店與客戶建立長(zhǎng)久關(guān)系。

不要花太多時(shí)間抱怨，吐槽其它花店又follow你的設(shè)計(jì)，吐槽別的老板不厚道，吐槽客戶，吐槽花商，所有的不滿其實(shí)都可以化作一股花藝設(shè)計(jì)的清流。我只是想說(shuō)，如果你認(rèn)為該做什么就去做，做了才知道成不成，不要問(wèn)東問(wèn)西，如果答案都是問(wèn)出來(lái)的，那所有花店都可以上市了。

沒有完全相同的花店，更沒有完全一樣的產(chǎn)品

COHIM快速職業(yè)花藝師課程，不只考究技術(shù)，針對(duì)花藝師后期的商業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)更多靈感，讓我們一起來(lái)看看快速設(shè)計(jì)課程的講師大咖們?cè)谟龅揭陨锨闆r時(shí)，都是怎么應(yīng)對(duì)的。

McQueens flower：被譽(yù)為英國(guó)最時(shí)尚、最盈利的花藝公司，零售起家，只為把最美的事物分享給世界。簡(jiǎn)約、時(shí)尚、富有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)感使得它成為全球花藝愛好者的朝拜圣地，引領(lǐng)了一批花藝行業(yè)的審美和趨勢(shì)，他們?cè)O(shè)計(jì)宴會(huì)、活動(dòng)、婚禮等等領(lǐng)域的項(xiàng)目作品也在花藝圈廣為傳播。

Robbie Honey：擅長(zhǎng)運(yùn)用各種大方、優(yōu)美的花卉，呈現(xiàn)端莊典雅的氣質(zhì)，深受英國(guó)上流社會(huì)的喜愛，被稱為英國(guó)花藝王子。英國(guó)Christian Dior與他合作超過(guò)十年，也逐漸為他在時(shí)尚圈建立名號(hào)，英國(guó)時(shí)尚教母Vivienne Westwood，欽點(diǎn)與Robbie Honey合作，從倫敦的時(shí)裝秀，到新款的香水發(fā)表。

Akiva Zama：高顏+實(shí)力，他出生在日本東京，成長(zhǎng)在美國(guó)西雅圖，熟練掌握日英雙語(yǔ)。他曾經(jīng)是一位汽車工程師，后被星探發(fā)現(xiàn)進(jìn)入日本東京時(shí)尚界成為一名職業(yè)時(shí)裝模特。憑借著與生俱來(lái)的對(duì)于植物造型美感的識(shí)別和創(chuàng)作能力，他跨界成為當(dāng)今日本時(shí)尚界炙手可熱的時(shí)尚花藝設(shè)計(jì)師，為眾多時(shí)尚品牌提供花藝設(shè)計(jì)服務(wù)。對(duì)于自己的花藝行業(yè)經(jīng)歷，Akiva坦言自己并沒有接受過(guò)正統(tǒng)的花藝教育，只是一個(gè)自學(xué)成才的，通過(guò)不斷跨界逐漸成熟起來(lái)的花藝人。

Rebel Rebel：當(dāng)花藝遇見搖滾，倫敦最具搖滾精神的獨(dú)立花店。Rebel Rebel ,雙R，是來(lái)自兩個(gè)人的花藝創(chuàng)新理念，一位Athena ,一位Mairead。因?yàn)榕罂?，在倫敦諾丁山相聚，一起玩時(shí)尚，一起享受英倫搖滾，隨著年齡成長(zhǎng)，她們漸漸成熟，開始了有趣好玩的花藝事業(yè)，就因這個(gè)想法，讓她們打破了好朋友不能一起經(jīng)營(yíng)商業(yè)的魔咒。在長(zhǎng)達(dá)10年的花店經(jīng)營(yíng)中，只因?yàn)橛兄瑯右粋€(gè)倫敦夢(mèng)，把花藝做成了不可缺少的生活方式。

?推薦一

課程名稱：現(xiàn)代花藝創(chuàng)作課程

課程時(shí)間：2016年9月28日至10月04日

?推薦二

課程名稱：SOGETSU 草月花藝高級(jí)研習(xí)特別課程

課程時(shí)間：2016年10月7日至10月12日  

點(diǎn)擊閱讀原文，咨詢課程